Alat za procjenu tržišne pozicije

Ova aplikacija razvijena je kao alat za izračunavanje indeksa tržišne inteligencije, koristeći dobro poznate modele za nivo spremnosti. Cilj je pomoći nastajućim i rastućim malim i srednjim preduzećima da utvrde nivo tehničke, nenamjenske, proizvodne, i komercijalne zrelosti kroz korištenje prilagođenog i integriranog alata za spremnost na tržištu (MIRL). Ovaj alat dizajniran je posebno za poslove u industriji zelene i pametne mobilnosti.

Za svaku kategoriju, odaberite kružić pored opisa koji najbolje odgovara statusu ocijenjenog proizvoda / inovacije, ovaj će alat odrediti odgovarajuće nivoe spremnosti na temelju odgovora. Nakon što su sve kategorije dovršene, klilknite na dugme "Sažetak i rezultati" da biste vidjeli svoje MIRL rezultate i odgovore.

NAPOMENA: Za popunjavanje upitnika, potrebno Vam je 10tak minuta. Alat se pruža samo u informativne svrhe, uz razumijevanje da isti ne daje nikakvo profesionalno mišljenje ili savjet.

Profil

Kontakt osoba

Podaci o kompaniji / organizaciji

Dizajn projekata proizvoda / usluga

  • 1 Rad na projektu je izvan osnovnog istraživanja i definiran je koncept tehnologije
  • 2 Primijenjena istraživanja su započela i identificirane su praktične primjene
  • 3 Preliminarno ispitivanje tehnoloških komponenti je započelo, a tehnička izvedivost utvrđena je u laboratorijskom okruženju
  • 4 Prvo ispitivanje integriranog proizvoda / sistema je završeno u laboratorijskom okruženju; Izvršena studija izvodljivosti (FS)
  • 5 Integrirani proizvod / sustav s laboratorijskim mjerilima pokazuje performanse u planiranim aplikacijama; Ažurirano za FS

Razvoj proizvoda / usluga i preliminarno istraživanje tržišta

  • 1 Početna definicija proizvoda / tržišta je definirana
  • 2 Pilot-proizvodni sustav / sustav testiran je u namjeravanim aplikacijama
  • 3 Dokazan je prototip proizvoda / sustava pune razmjere u predviđenim aplikacijama; Nacrt poslovnog plana je demonstriran
  • 4 Dokazano je da stvarni proizvod / sustav djeluje u svom gotovo finalnom obliku pod reprezentativnim setom očekivanih uvjeta i okruženja; Ažurirani nacrt poslovnog plana
  • 5 Proizvod / sustav je u konačnom obliku i njime se upravlja u potpunom rasponu radnih uvjeta i okruženja; Ažurirani nacrt poslovnog plana

Definicija inovacija proizvoda / usluga / Izvještaj o dizajnu i potražnji na tržištu

  • 1 Definisana je jedna ili više početnih hipoteza o proizvodu
  • 2 Mapiranje atributa proizvoda / sistema prema potrebama klijenta istaklo je jasan prijedlog vrijednosti
  • 3 Proizvod / sistem je skaliran od laboratorijske do pilot skale i identificirani su problemi koji mogu utjecati na postizanje pune razmjere
  • 4 Razvijen je sveobuhvatan model prijedloga vrijednosti kupca, uključujući detaljno razumijevanje specifikacija dizajna proizvoda / sustava, potrebnu potvrdu i kompromise
  • 5 Završena je optimizacija konačnog dizajna proizvoda / sustava, dobiveni su potrebni certifikati, a proizvod / sustav je uključio detaljne zahtjeve kupca i proizvoda

Istraživanje tržišta

  • 1 Provedeno je sekundarno istraživanje tržišta i utvrđeno je osnovno znanje o potencijalnim aplikacijama i konkurentnom krajoliku
  • 2 Primarno istraživanje tržišta za dokazivanje komercijalne izvodljivosti proizvoda / sustava je završeno i pokazano je osnovno razumijevanje konkurentnih proizvoda / sistema
  • 3 Završeno je sveobuhvatno istraživanje tržišta koje bi dokazalo komercijalnu izvedivost proizvoda / sistema i pokazalo se intermedijarno razumevanje konkurentnih proizvoda / sistema
  • 4 Konkurentska analiza koja ilustruje jedinstvene karakteristike i prednosti proizvoda / sistema u odnosu na konkurentne proizvode / sisteme je završena
  • 5 Postignuto je potpuno i cjelovito razumijevanje konkurentnog krajolika, ciljne aplikacije, konkurentnih proizvoda / sistema i tržišta

Ljudski kapital

  • 1 Ne postoji tim ili kompanija (pojedinac, pravno lice)
  • 2 Jedino tehnički ili netehnički osnivači koji vode kompaniju bez vanjske pomoći
  • 3 Jedino tehnički ili netehnički osnivači (i) koji vode kompaniju uz pomoć vanjskih savjetnika / mentora i / ili inkubatora / akceleratora
  • 4 Uravnotežen tim sa iskustvom tehničkog i poslovnog razvoja / komercijalizacije koji vodi kompaniju uz pomoć vanjskih savjetnika / mentora
  • 5 Uravnotežen tim sa svim sposobnostima u vozilu (npr. Prodaja, marketing, korisnička usluga, operacije itd.) Koji vodi kompaniju uz pomoć vanjskih savjetnika / mentora

Izlazak na tržište

  • 1 Definisani su početni poslovni model i prijedlog vrijednosti
  • 2 Kupci / partneri intervjuirani su kako bi razumjeli njihove tačke / potrebe, a poslovni model i prijedlog vrijednosti poboljšani su na temelju povratnih informacija korisnika / partnera
  • 3 Potrebe tržišta i kupaca / partnera i kako su definirani zahtjevi proizvoda definirani su, a početni odnosi razvijeni su s ključnim akterima u cijelom lancu vrijednosti
  • 4 Formirana su partnerstva s ključnim akterima u vrijednosnom lancu (npr. Dobavljačima, partnerima, pružateljima usluga i kupcima)
  • 5 Postoje ugovori o snabdijevanju sa dobavljačima i partnerima i primljeni su početni nalog za kupovinu od kupaca

Proizvodni / lanac snabdijevanja

  • 1 Potencijalni dobavljači, partneri i kupci identificirani su i preslikani u početnoj analizi lanca vrijednosti
  • 2 Uspostavljeni su odnosi sa potencijalnim dobavljačima, partnerima, pružateljima usluga i kupcima i oni su dali doprinos zahtjevima za proizvodom i proizvodnošću
  • 3 Kvalifikacije za proizvodni proces (npr. QC / QA) definirane su i u tijeku
  • 4 Proizvodi / sustavi su pilot proizvedeni i prodani početnim kupcima
  • 5 Postignuta je potpuna proizvodnja i široka primjena proizvoda / sustava za kupce i / ili korisnike